Unsere Beratungsleistungen

Wir entwickeln gemeinsam mit ihren Führungskräften und Entscheidungsträgern eine individuell auf ihre Organisation zugeschnittene Risikomanagement-Strategie. Dies erfolgt in der Regel im Rahmen eintägiger Workshops. Im Vorfeld werden bestehende Risiko-Kennzahlen identifiziert und gemeinsam mit Ihnen besprochen. Die Strategie bildet die Basis für die Vision und Mission ihres zukünftigen Risikomanagements.

Wir unterstützen Sie durch eine systematische Analyse ihres bestehenden Risikomanagements, bewerten ihr Risikoprofil und helfen Ihnen ihr klinisches Risikomanagement effizienter und effektiver zu gestalten. Grundlage ist eine exakte Analyse ihrer Einrichtung. Hierzu verwenden wir ein vielfach erprobtes und valides umfassendes Risiko-Audit, welches sich am EFQM-Verfahren orientiert und von uns speziell auf die Bewertung des klinischen Risikomanagements zugeschnitten wurde. Auf Wunsch können Sie sich auf Basis der standardisierten Bewertung ihres Risiko-Audits gegenüber anderen Organisationen benchmarken sowie über die regelmäßige Anwendung des Audit-Instruments über die Jahre ihre eigene Entwicklung evaluieren.

Die Risikoanalyse nach ISO 31000 ist Teil des Risikoassessment und umfasst die Auswertung vielfältiger verschiedener Risikokennzahlen. Nur so ist es möglich, sich ein repräsentatives und aussagekräftiges Bild über das Risikoprofil der Organisation zu machen. Wir identifizieren im Vorfeld notwendige bzw. vorhandene Kennzahlen, um bei Ihnen eine aussagekräftige Risikoanalyse durchführen zu können.

Ein professionelles Projektmanagement zur Prozessimplementierung & Prozessoptimierung schont Ressourcen und erspart Enttäuschungen. Auf Basis unserer Risikoassessments liefern wir Ihnen Vorschläge für effiziente Verbesserungsmaßnahmen und Interventionen, die praxistauglich und umsetzbar sind. Wir entwickeln mit Ihnen einen ressourcenorientierten Projektplan und begleiten die angestoßenen Projekte bis zu ihrem erfolgreichen Abschluss. So werden ihre Mitarbeiter entlastet und können sich auf ihre eigentlichen Tätigkeiten konzentrieren. Wir implementieren neue oder optimieren bestehende Prozesse, evaluieren diese und verbessern kontinuierlich ihren Ablauf.

Mortalitäts- und Morbiditätskonferenzen sind nicht nur eine der aktuellen Empfehlungen des Gemeinsamen Bundesausschusses, sondern ein bereits seit Jahrzehnten bestehendes, sehr effektives Werkzeug für substantielle Analysen vorgefallener Schadensfälle oder auch Best-Practice – Beispielen. Wir unterstützen Sie bei der optimalen Vorbereitung und Durchführung sowie Auswertung ihrer M&M-Konferenzen. Durch die externe und professionelle Moderation auf Basis jahrelanger erfolgreich durchgeführter M&M-Konferenzen stellen wir sicher, dass das Potential ihrer M&M-Konferenz optimal genutzt wird und nicht in Schuldzuweisungen oder ergebnislosen Sitzungen endet.

Unser Bestreben ist es langfristig die Sicherheitskultur in ihrer Klinik zu verbessern. Hierzu ist es oft notwendig, sich vorab ein valides repräsentatives Meinungsbild der bestehenden Sicherheitskultur zu verschaffen. Mit etablierten Befragungsformaten können wir sowohl papier- als auch online-gestützte Mitarbeiterumfragen durchführen. Anschließend werden die Ergebnisse in einem aussagekräftigen Report präsentiert und gemäß den Erkenntnissen Maßnahmen vorgeschlagen.